Директор девелоперского проекта, Руководитель проектов

Управление девелоперскими проектами по строительству жилых и коммерческих объектов недвижимости в Москве и Московской области от нуля, получение заключения о соответствии построенного объекта (ЗОС), реализация объектов. Бизнес анализ проектов строительства. Отчетность перед акционерами. Подготовка концепций строительства объектов недвижимости, правоустанавливающих документов, архитектурно-градостроительных решений, контроль проектирования и строительства: управление подрядными организациями по проектированию и строительству. Подготовка бюджетов и контроль исполнения. Решение земельных вопросов. Прохождение экспертиз по уникальным объектам строительства (Главгосэкспертиза РФ, Мосгосэкспертиза) Взаимодействие с органами власти г. Москвы и Московской области: ДГИ, Москомархитектура, Мосгосстройнадзор, Москомнаследие, Префектуры, Министерство строительства МО, главы городских округов МО и т.д. Решение вопросов с сетевыми компаниями МОЭСК, МОЭК, ОЭК, Мосводоканал, Мосводосток, оптимизация и реализация ТУ. Согласование и оптимизация требований гостиничного оператора "HILTON". Взаимодействие с блоком продаж, с компаниями консультантами по недвижимости (Cushman & Wakefield, CBRE и другими), с сетевыми ретейлерами и т.д. Объекты: Гостиничный комплекс "Hampton by Hilton" 15000 кв.м., МЖК "МАЯК" 270 тыс.кв.м. - уникальный объект (высотность 127 метров) , ЖК VICTORY PARK RESIDENCES с торговым центром и океанариумом на Поклонной горе 130 тыс.кв.м., управление проектом по проектированию уникального объекта (Высотность - 124 метра) Апарт- комплекс Поклонная,9, 98 тыс.кв.м.

Организация проектного финансирования в сфере ЖКХ. Взаимодействие с представителями органов власти в регионах, в том числе Московской области, с главными архитекторами регионов, с заместителями губернаторов по строительству и ЖКХ. Продвижение на рынке проектов по строительству водоочистных сооружений компании «ЭКОС», привлечение инвесторов для ГЧП. Перестройка компании ЭКОС с формированием новой структуры и формирование бизнес-процессов в головной компании.

Управление крупномасштабными проектами по строительству в сфере энергетики и IT: автоматизированных систем для ОАО "ГАЗПРОМ" (создание системы объединяющей 54 компрессорные станции) и ОАО "СИБУР Холдинг" (охват системы - 27 предприятий). Управление проектами по созданию центров сбора данных. Взаимодействие с Заказчиками, управление подрядными организациями. Взаимодействие с руководителями 17-ти ДЗО ОАО "Газпром" и 27-ми предприятий ОАО "Сибур". Создание системы связи для проекта ОАО "Газпром". Обеспечение финансирования проектов, работа с банками:формление аккредитивов и банковских гарантий. Сдача объектов соответствии со строительной документацией КС-2, КС-3. Управление проектами по созданию автоматизированных систем для объектов энергетики ОАО «Газпром»,ОАО "СИБУР Холдинг

Контрактование, управление проектами по созданию автоматизированной системы передачи данных для ОДУ РАО ЕЭС России (Системный Оператор), создание систем телемеханики, ведение пусконаладочных работ, сдача объектов.

Проектирование систем энергоснабжения и АСДУ